近日，根据省局安排部署，山西省邮政业安全中心“三个聚焦”扎实开展2022年度事业单位工作人员考核工作，从德、能、勤、绩、廉五个方面全方位进行考核，有效发挥考核“指挥棒”作用，激励中心人员担当作为，建设高素质干部队伍。

聚焦考什么，紧盯制度考核标尺。考核明导向，干事有方向，中心根据中共中央组织部和人力资源社会保障部新印发的《事业单位工作人员考核规定》，按照山西省邮政管理局要求，结合中心实际制定考核方案，细化考核流程，立足全面、客观、公正，丰富考核形式，坚持“重实干、重实绩、重日常、重平时、重人才”导向，延伸考核触角，切实把年度考核考在点上、考在细处，保障年度考核工作按时按质按量完成。

聚焦怎么考，用好平时考核标尺。切实发挥平时工作的基础性作用，将日常政治思想表现、完成重点工作任务、处理复杂问题、应对重大考验时的担当表现作为考核重点，增强考核评价结果的科学性，倒逼中心干部始终保持“良好状态”，推动干部把责任扛在肩头、任务记在心头、工作抓在手头，聚焦主责主业，充分发挥中心服务支撑保障职能，全力配合省局做好农村寄递物流服务全覆盖提质工程省政府年度民生实事，深化“绿盾”工程建设与应用、强化行业运行信息和舆情监测、优化申诉服务质量提升，着力提升中心工作效能。

聚焦怎么用，注重结果运用标尺。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，“优先”在选拔任用上。注重把考核结果与干部提拔任用、职务晋升、表彰奖励等相结合，把考核结果与个人查缺补漏、精进工作、砥砺德行相结合，进一步提高全体工作人员对考核工作的重视程度，把考核结果化为今后开展工作的行动指南，提振履职尽责、干事创业精神，为高质量开展中心各项重点工作奠定良好基础。

下一步，中心将进一步规范事业单位人员考核管理工作，建立正向激励机制，有效调动党员干部工作热情，营造创优争先、比学赶超的良好氛围，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，在推动行业高质量发展中奋力彰显中心作为。