近日，山西省邮政业安全中心召开专题会议，听取2023年度“管理杯”考核进度汇报，梳理总结年度重点工作完成情况，对标差距不足，强化责任落实，充分发挥考核“指挥棒”的作用，推动年度重点工作全面收官。

会上，各科室及申诉中心对照《“管理杯”考核细化评分表》，结合年初确定的25项重点工作任务，逐项汇报工作完成情况，分析短板不足，针对性提出改进举措。会议指出，岁末年初是事关今年高标准收尾、明年高起点开局的关键时刻，中心全体党员干部职工要以惟以求真的态度，将阶段性收尾工作与明年开局起步通盘考量，鼓足干劲、坚定信心，突出工作重点、保证工作进度，做到主责主业扎实，相关资料完备，年度工作形成闭环，重点工作有新突破。

下一步，中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续巩固主题教育学习成果，不折不扣贯彻落实省局党组决策部署，在做好年度重点工作收官的基础上，提早谋划明年各项工作，围绕山西智慧快递监管平台项目建设，农村寄递物流服务全覆盖数据采集，“绿盾”工程信息系统应用，行业安全生产宣传培训和平安员建设，行业从业人员职业技能提升和优化申诉服务质量等各项重点工作，在发挥服务支撑保障职能上实现重点突破、纵深推进，持续强化干部队伍建设和教育管理，激发队伍干事创业的激情和活力，带领中心党员干部职工敢于担当、主动作为，使省局党组决策部署和工作安排在中心落地见效。